寧德柘榮:呵護一株茶 振興一個村

寧德柘榮:呵護一株茶 振興一個村

1閱讀 2024-08-24 06:33 快訊

柘榮縣城郊鄉(xiāng)熊透村位于閩浙交界處,下轄14個自然村,共計233戶871人,其中黨員17人。主導產(chǎn)業(yè)為茶葉和水稻,茶葉種植面積4000多畝,水稻種植面積400多畝,2023年村財收入達到55.11萬元,農(nóng)民人均收入3.08萬元。

近年來,熊透村黨支部緊緊圍繞城郊鄉(xiāng)黨委“二十百萬”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃(即打造兩個茶產(chǎn)業(yè)億元專業(yè)村,培育十家茶業(yè)龍頭企業(yè)、百名種茶能手、建成萬畝優(yōu)質(zhì)茶園為目標),培育了一批優(yōu)秀茶企、茶葉種植能手和茶葉種植基地,借助“一株茶、一片葉”打開增收“致富門”,被評為福建省鄉(xiāng)村振興試點村、福建省級鄉(xiāng)村治理示范村等榮譽。

熊透村村貌 柘榮縣城郊鄉(xiāng)人民政府

明確定位,黨群合力建茶村

針對村莊的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎,熊透村黨支部堅持以發(fā)展茶葉特色村為目標,在種、加、銷等環(huán)節(jié)發(fā)力,著力構建茶產(chǎn)業(yè)鏈條。村黨組織帶頭將集體500畝園地開發(fā)種植單株有機白茶,引領全村群眾大力種植單株有機茶并大力吸引鄉(xiāng)賢能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過茶產(chǎn)業(yè)這個紐帶,有效引導城市資金、技術、人才等生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村有序轉(zhuǎn)移和流動,給鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展提供智力支撐和財力支持。到2023年底,全村共種植以單株有機白茶為主的高優(yōu)生態(tài)茶園4000畝,茶企35家,共引入資金1億元,形成規(guī)模集聚效應。

  

恒瑞福茶園基地 柘榮縣城郊鄉(xiāng)人民政府

涵養(yǎng)三品,支部帶頭管茶事

村黨支部把發(fā)展好茶產(chǎn)業(yè)作為民心工程和黨建工作的著力點,通過創(chuàng)新工作機制,形成茶產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的人文思想基礎。在涵養(yǎng)品格方面,通過制定“兩約一訓”,開展“最美熊透人”“五好五星”評選等措施,厚植“做一杯好茶,先做一個好人”的理念,培育與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應的人文基礎。村黨支部牽頭成立“熊透村單株有機白茶協(xié)會”,龍頭企業(yè)福壽長帶頭與茶農(nóng)簽訂《茶葉安全承諾書》《有機茶葉種植協(xié)議》,從源頭保障茶葉品質(zhì);建立“師帶徒”機制,培育制茶能手20多人,提升村民制茶技藝。通過制定獎補機制,鼓勵茶企申報SC認證,推動企業(yè)創(chuàng)立自有品牌13個,鼓勵茶企參加全國各類茶事茶賽,2021年以來,累計斬獲茶王、金獎等獎項112項,單株有機白茶品牌在全國、行業(yè)范圍內(nèi)形成較大影響力。

村茶企榮譽 柘榮縣城郊鄉(xiāng)人民政府

強化引導,村企合作賺茶錢

村黨支部大力推行“支部+企業(yè)+基地+茶農(nóng)”的經(jīng)營模式,全村20家茶企與農(nóng)戶簽訂《茶葉收購協(xié)議》,提升茶葉收購價格至市場行情的1.2倍,全村233戶群眾戶均茶葉收入超6萬元。2023年村內(nèi)茶企、合作社累計為村內(nèi)群眾提供勞務收入260萬元,帶動群眾增收成效明顯。全村35家茶企,年茶葉全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值突破1億元,其中種植采收6000多萬元,加工增加值4000多萬元,銷售增加值1000多萬元。村級組織通過出租廠房、廣告牌、流轉(zhuǎn)茶園等形式,實現(xiàn)村財收入55.11萬元。

茶企向茶農(nóng)免費發(fā)放單株有機茶苗 柘榮縣城郊鄉(xiāng)人民政府

展望未來,全力以赴興茶業(yè)

未來,熊透村將以單株有機白茶產(chǎn)業(yè)小微園暨“茶香小鎮(zhèn)”規(guī)劃為引領,細劃功能區(qū)位,推動茶旅融合,增強茶村發(fā)展后勁。始終聚焦茶葉種植安全的管控,持續(xù)開展“制茶能手”“帶富標兵”等評選活動,不斷夯實茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人文基礎。結合小微園建設,謀劃一二三產(chǎn)融合發(fā)展用地200畝,吸引社會資本投資建廠,發(fā)展茶旅配套業(yè)態(tài),持續(xù)做大茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模,主動融入縣委“2+N”產(chǎn)業(yè)大局和鄉(xiāng)黨委“二十百萬”茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,力爭至2026年實現(xiàn)村財收入達百萬元。

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